WILLIAMSBURG, Va.— ผู้นำทางทหารอาวุโสได้เรียกเก็บเงินจากหน่วยงานบริการและกระทรวงกลาโหมทุกแห่งด้วยภารกิจที่จะประหยัดเงินในการใช้จ่ายด้านเทคโนโลยีและโอนเงินนั้นไปยังภารกิจหรือความต้องการในการสู้รบด้วยเหตุนี้ หัวหน้าเจ้าหน้าที่ฝ่ายสารสนเทศของกระทรวงกลาโหมจะออกกลยุทธ์และแผนงานด้านไอทีใหม่เพื่อนำความพยายามทั้งหมดเหล่านั้นมาอยู่ภายใต้ร่มเดียวกัน
บรรลุ CIO ‘นิพพาน’
“เราได้เขียนเอกสารนี้ซึ่งเป็นหนทางข้างหน้าสำหรับเราใน DoD ในพื้นที่ไอที เพื่อนำโครงสร้างพื้นฐานเครือข่ายขนาดใหญ่ยักษ์นี้มาใช้ในการย่อขนาดให้เล็กลง เพื่อให้ได้ความจุตามที่เราต้องการ ขจัดความซ้ำซ้อน แนะนำกิจกรรมที่เป็นมาตรฐานและรวมเข้าด้วยกันในที่ที่เราสามารถทำได้ เพื่อให้บรรลุถึงนิพพานของ CIO” Rob Carey รองประธานเจ้าหน้าที่ฝ่ายข้อมูลของ DoD กล่าวในการประชุมผู้นำผู้บริหารประจำปีครั้งที่ 21 ซึ่งได้รับการสนับสนุนจาก ACT และ IAC “เรากำลังเจาะพื้นที่ประมาณแปดจุดจากการถ่ายทำ จากนั้นเราจะแฮกสิ่งนี้ต่อไปจนกว่าจะได้ตำแหน่งที่เราต้องการ เครือข่ายจะถูกขับเคลื่อนโดยโปรไฟล์งบประมาณ ไม่มีสองวิธีเกี่ยวกับเรื่องนี้”
ค้นพบวิธีที่หน่วยงานต่างๆ ทั่วทั้งรัฐบาลใช้ระบบคลาวด์เพื่อพลิกโฉมบริการภาครัฐ ตั้งแต่องค์กรไปจนถึงปลายทางในงาน 3 วันนี้ ลงทะเบียนวันนี้!
กระทรวงกลาโหมมุ่งมั่นที่จะลดการใช้จ่ายลง 450 พันล้านดอลลาร์ในช่วง 10 ปีข้างหน้า และส่วนใหญ่นั้นจะมาจากการปรับปรุงวิธีการใช้และซื้อเทคโนโลยี ตัวอย่างเช่น กรมกองทัพเรือต้องการย้ายคนนับพันล้านออกจากไอทีและความต้องการด้านการสู้รบโดยย้ายระบบอีเมลไปยังคลาวด์ที่ดำเนินการโดยหน่วย
งานระบบสารสนเทศกลาโหม และคาดว่าจะประหยัดพนักงานได้มากถึง 50 ดอลลาร์
กลยุทธ์ใหม่ซึ่งจะสรุปผลในอีกไม่กี่สัปดาห์จะช่วยให้ DoD ได้รับการริเริ่มทั้งหมดเหล่านี้ Carey กล่าว
“ทุกคนอยู่ในแผ่นเพลงเดียวกัน” เขากล่าว “เรากำลังพยายามสร้างกรอบการทำงานที่เหนือกว่านั้น สิ่งที่อยู่ในแผนของเรากำลังดำเนินการโดยบริการ เราตั้งใจที่จะทำให้พวกเขาเป็นคำตอบสำหรับองค์กร”
กลยุทธ์และแผนงานจะมุ่งเน้นไปที่แปดด้าน ได้แก่ :
การปรับปรุงความปลอดภัยทางไซเบอร์ผ่านการรวมมาตรฐานและการปรับให้เหมาะสม
การรวมศูนย์ข้อมูล
การรวมเครือข่าย
สถาปัตยกรรมความปลอดภัยขนาดที่เหมาะสม Carey กล่าวว่าสิ่งเหล่านี้จะ “อนุญาตให้มีการแบ่งปันข้อมูลมากขึ้นในขณะที่รักษาชุดสถาปัตยกรรมความปลอดภัยที่ถูกต้องกว่าที่เรามีในปัจจุบัน”
Carey กล่าวว่า DoD จะมุ่งเน้นไปที่แปดด้านนี้ในช่วงสองปีข้างหน้า จากนั้นจึงปรับปรุงกลยุทธ์เพื่อกำหนดเป้าหมายระยะยาว
แรงกดดันด้านงบประมาณ
งบประมาณเป็นเหตุผลหลักสำหรับ DoD ในการปรับปรุงวิธีการจัดการและซื้อเทคโนโลยี แต่ Carey กล่าวว่ากองทัพสามารถทำได้ดีกว่านี้
อ่านเพิ่มเติม: ข่าวทั้งหมด
เขากล่าวว่าตลอด 25 ปีที่ผ่านมา บริการและเอเจนซี่สร้างเครือข่ายนับพันเพราะใครบางคนบอกบางคน
“มันจะใช้เวลานานในการปรับขนาดและลดความจุ แต่เราจะไปถึงที่นั่น” แครี่กล่าว “เราไม่สามารถจ่ายได้อีกต่อไป และนี่เป็นหนึ่งในปัญหาของเรา”
แรงกดดันด้านงบประมาณกำลังให้ความสำคัญกับปัญหาของไอทีที่แยกจากกันในรูปแบบใหม่กว่าที่เคยเป็นมา เขากล่าวเสริม
แรงกดดันอื่น ๆ ที่ผลักดัน DoD คือการย้ายไปยังคลาวด์คอมพิวติ้งและการใช้อุปกรณ์พกพาในวงกว้าง
DoD นำหน้าหลายหน่วยงานในการใช้เทคโนโลยีทั้งสอง ตัวอย่างเช่น DISA รันแพลตฟอร์มทดสอบและพัฒนาในระบบคลาวด์ที่เรียกว่า Forge.net กองทัพบกเปิดตัวโครงการ “Apps for Army” ในปี 2553 โดยขอให้ทหารพัฒนาซอฟต์แวร์สำหรับระบบปฏิบัติการ iPhone, BlackBerry และ Google Android
Credit : สล็อตออนไลน์
